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            領(lǐng)導(dǎo)收買(mǎi)人心的招數(shù)，零成本、效果好，還能忽悠的員工要死要活！         
            


         		
        
        
        
        
          發(fā)表時(shí)間：2018/5/16    瀏覽 5862 次
        
        
        
         
          導(dǎo)語(yǔ)：職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系很微妙，領(lǐng)導(dǎo)需要員工來(lái)完成工作，而員工則需要領(lǐng)導(dǎo)給自己升職加薪。于是兩者之間就出現(xiàn)了各種套路和招數(shù)。而領(lǐng)導(dǎo)最喜歡做的就是，對(duì)員工收買(mǎi)人心。但是收買(mǎi)人心可是要成本的，于是就有不少領(lǐng)導(dǎo)有一些招數(shù)能夠零成本的對(duì)員工收買(mǎi)人心，效果還非常好，忽悠的員工要死要活的。

        那么這些招數(shù)究竟是怎么樣的呢？今天筆者給大家來(lái)揭秘一番，不過(guò)話說(shuō)在前面，雖然這些招數(shù)效果非常好，但是筆者不建議大家使用這些招數(shù)。言歸正傳，請(qǐng)大家繼續(xù)往下看。

        領(lǐng)導(dǎo)收買(mǎi)人心的招數(shù)，零成本、效果好，還能忽悠的員工要死要活！

        第一招，羊毛出在羊身上

        筆者在大學(xué)沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候，與幾個(gè)同學(xué)在一家公司實(shí)習(xí)，正好遇到公司發(fā)福利。管理我們幾個(gè)人的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，帶我們幾個(gè)人去外面吃飯，然后把公司的紅包發(fā)給我們。說(shuō)本來(lái)我們這次發(fā)福利是沒(méi)有的，后來(lái)他幫我們爭(zhēng)取到的，但是因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)所以，拿的比老員工少。所以就請(qǐng)我們吃一頓飯作為補(bǔ)償，希望我們不要介意。當(dāng)時(shí)就讓我們幾個(gè)感動(dòng)的不像話。

        后來(lái)是一個(gè)老員工告訴我們，我們每個(gè)人發(fā)800塊錢(qián)。而那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻給我們每個(gè)人500，后來(lái)想明白了原來(lái)我們每個(gè)人發(fā)800，他卻給我們每個(gè)人500，然后再?gòu)乃巯聛?lái)的2000里面拿出幾百請(qǐng)我們吃飯，結(jié)果就是讓我們感恩戴德，還花我們的錢(qián)，手段不可違不黑。

        這招比較常見(jiàn)，就是拿員工本身就有的錢(qián)來(lái)請(qǐng)員工吃飯，這樣還讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他好。其實(shí)殊不知，這些錢(qián)本來(lái)就是員工自己的。而領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)花一分錢(qián)，既吃了飯，還得了好處。

        這招的核心就是，利用員工的信息差，那員工自己應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)給員工，對(duì)員工進(jìn)行誤導(dǎo)。

        領(lǐng)導(dǎo)收買(mǎi)人心的招數(shù)，零成本、效果好，還能忽悠的員工要死要活！

        第二招，對(duì)你特別對(duì)待

        這招是一位朋友告訴筆者的。當(dāng)時(shí)這位朋友告訴筆者說(shuō)，他的領(lǐng)導(dǎo)在年底給員工發(fā)錢(qián)的時(shí)候，告訴了他，其他人就發(fā)了800，而給他發(fā)的1000。叫他不要說(shuō)出去，免得鬧出矛盾。當(dāng)時(shí)也讓筆者這位朋友非常感動(dòng)，可是有的時(shí)候職場(chǎng)中的事情就是這樣，一點(diǎn)事情圈子就這么小，大家都會(huì)知道的。結(jié)果筆者這位朋友聽(tīng)到，原來(lái)那天那位領(lǐng)導(dǎo)給所有人發(fā)的都是1000。頓時(shí)就對(duì)那位領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)感恩之心就沒(méi)有了。

        職場(chǎng)中有的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，發(fā)錢(qián)的時(shí)候搞的神神秘秘，還告訴我們說(shuō)，比別人多發(fā)了多少錢(qián)，讓我們別說(shuō)出去。可能這句話他對(duì)每個(gè)人都說(shuō)過(guò)，但是每個(gè)發(fā)的錢(qián)還都是一樣的。結(jié)果就是發(fā)出去的錢(qián)沒(méi)多也沒(méi)少，但是起到的效果卻非常好。

        這招的核心就是，在員工之間制造信息差，讓員工之間相互不知道情況，然后從中提高員工感恩效果。

        領(lǐng)導(dǎo)收買(mǎi)人心的招數(shù)，零成本、效果好，還能忽悠的員工要死要活！

        第三招，對(duì)你特別培養(yǎng)

        這招用的比較常見(jiàn)，但是具體情況也要具體分析。雖然說(shuō)人人平等，但是職場(chǎng)中還是存在的等級(jí)和階層的。最明顯的就是，在什么級(jí)別干什么事、參加什么會(huì)、拿什么錢(qián)、了解什么信息。筆者在以前經(jīng)常要參加一些行業(yè)會(huì)議，一點(diǎn)意思都沒(méi)有還浪費(fèi)時(shí)間。當(dāng)時(shí)筆者手下有幾個(gè)人，于是筆者就叫一兩個(gè)人，讓他們?nèi)⒓�，然后�?duì)它們說(shuō)：“這個(gè)會(huì)議規(guī)格比較高，你替我去，自己也見(jiàn)見(jiàn)市面，多結(jié)交一些人脈，對(duì)你今后有很大的好處�！苯Y(jié)果就是那些小年輕，聽(tīng)了以后非常來(lái)勁，在筆者手下做事也都很聽(tīng)話。

        其實(shí)些時(shí)候，職場(chǎng)中很多時(shí)候，如人飲水，冷暖自知。我們覺(jué)得重要的事情，可能在別人的眼中就是浪費(fèi)時(shí)間一點(diǎn)好處都沒(méi)有。所以，就有一些領(lǐng)導(dǎo)安排員工做一些自己不想做的事情，然后再說(shuō)一些重點(diǎn)培養(yǎng)、特別照顧的話，既讓事情有人做，還讓員工感恩戴德，可謂是一舉多得。

        這招的核心就是，利用員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的信息差，把自己認(rèn)為不重要的事情包裝成對(duì)員工重要的事情，讓后交給員工，美名其曰為他好。當(dāng)然這事情本身也不是什么壞事。

        領(lǐng)導(dǎo)收買(mǎi)人心的招數(shù)，零成本、效果好，還能忽悠的員工要死要活！

        第四招，我和老板提起了你

        這一招更是無(wú)本買(mǎi)賣(mài)，用來(lái)收買(mǎi)人心，尤其是那些才進(jìn)入職場(chǎng)沒(méi)多少的小菜鳥(niǎo)，更是屢試不爽。不過(guò)這招有2個(gè)變種。

        第一個(gè)變種：在筆者畢業(yè)進(jìn)入第一個(gè)公司時(shí)，有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟前的紅人，有次告訴筆者，“那天領(lǐng)導(dǎo)和我聊天，和我提到了你，他說(shuō)你不錯(cuò)，穩(wěn)重、踏實(shí)、文筆很好，要大力培養(yǎng)�！碑�(dāng)時(shí)筆者聽(tīng)了以后，熱血沸騰，恨不得把命都交給公司。同時(shí)也非常感謝這位領(lǐng)導(dǎo)的紅人給自己“通風(fēng)報(bào)信”。后面這位紅人讓筆者給他幫忙，筆者都沒(méi)有拒絕，為的就是感謝他“通風(fēng)報(bào)信”。

        第二個(gè)變種：筆者以前的公司有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，上位沒(méi)多久，有次和筆者說(shuō)“上次老板找我談話，問(wèn)及對(duì)部門(mén)工作安排，我對(duì)老板建議，對(duì)你要重用起來(lái)，不能像以前那樣閑置了�！碑�(dāng)時(shí)筆者聽(tīng)完后，對(duì)這位領(lǐng)導(dǎo)也是非常感謝，感覺(jué)自己終于遇到了伯樂(lè)。后來(lái)筆者也的確為這位領(lǐng)導(dǎo)立下了汗馬功勞，幫他做了不少公事和私活。

        其實(shí)這兩個(gè)變種，都是傳達(dá)一個(gè)信息，就是對(duì)老板說(shuō)了你的好話或老板很看好你。而聽(tīng)到這些話的員工，自然是沒(méi)有辦法去證實(shí)這話是不是真的。只有對(duì)傳遞消息的人進(jìn)行感謝。感謝對(duì)方能夠給自己傳遞消息，感謝對(duì)方能夠在老板面前給自己說(shuō)好話。

        這招的核心就是，利用員工無(wú)法去求證一個(gè)信息，來(lái)制造一個(gè)對(duì)于員工有正面作用的消息，來(lái)讓員工對(duì)自己感恩戴德。就算是假話也是善意的謊言。

        領(lǐng)導(dǎo)收買(mǎi)人心的招數(shù)，零成本、效果好，還能忽悠的員工要死要活！

        其實(shí)分享這4招，并不是教大家去套路自己的員工，而是想說(shuō)的，職場(chǎng)雖然是利益為先，但是終日玩陰謀詭計(jì)必會(huì)遭到反噬。待人處事，真誠(chéng)為重，尤其是對(duì)自己的員工，少一些權(quán)謀、少一些詭計(jì)，用真心、真誠(chéng)，員工也必然回報(bào)以真心、真誠(chéng)。        		
        
        
        
      
        
            		
  
        
  
         
    
  
        

          

        

        
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