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        案例:如何把握調(diào)整工作崗位的尺度?
        發(fā)表時間:2015/8/11    瀏覽 2938

        胡師傅為一物業(yè)管理公司的電工,因工作需要公司要調(diào)整其工作崗位。HR與其協(xié)商時胡師傅稱女兒中午要回家吃飯不同意調(diào)崗。經(jīng)HR了解胡師傅女兒中午在學(xué)校用午餐,不同意的原因在于新崗位的主管日常在部門比較霸道,不善于與下屬溝通,已與多名下屬發(fā)生不和而造成相關(guān)崗位人員空缺。

        為此HR與公司總經(jīng)理協(xié)商后專門找該主管談話,說明他在工作溝通中存在的問題,希望類似情況的不再發(fā)生。HR將這一情況告訴胡師傅,他還是不同意調(diào)崗。HR根據(jù)雙方勞動合同約定向其下達(dá)調(diào)令,但胡師傅仍然每天在原崗位報到,在這種情況下HR準(zhǔn)備根據(jù)公司規(guī)定按曠工處理解除雙方勞動關(guān)系,但擔(dān)心發(fā)生糾紛一直沒有把握。

        提問:

        一、勞動合同中約定用人單位有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位是否合法?

        二、調(diào)整工作崗位后員工不認(rèn)可要求回原崗位是否可行?

        三、調(diào)整員工工作崗位作為HR你認(rèn)為應(yīng)注意哪些問題?

        四、如果該公司以曠工為由解除胡師傅勞動合同,你認(rèn)為可能存在哪些風(fēng)險?

        解答:

        一、勞動合同中約定用人單位有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位是否合法?

        勞動合同的這一約定是否合法關(guān)鍵看適用于那種情形。

        對于調(diào)整工作崗位,《勞動合同法》第三十五條、第四十條第一、二款有明確規(guī)定。從這三個調(diào)整工作崗位的情形看,實(shí)際上是劃分為兩種:一是雙方協(xié)商調(diào)整工作崗位,二是因員工工作能力的不勝任而調(diào)整工作崗位。

        由于第二種情形法律規(guī)定沒有納入?yún)f(xié)商的范疇,故勞動合同對調(diào)整工作崗位的約定只適用于《勞動合同法》第四十條第一、二款規(guī)定,不適用第三十五條。

        二、調(diào)整工作崗位后員工不認(rèn)可要求回原崗位是否可行?

        就《勞動合同法》兩種調(diào)整工作崗位情形看,第四十條第一、二款規(guī)定屬于用人單位單方面調(diào)整崗位,員工要求回原崗位工作應(yīng)征得用人單位的同意。

        第三十五條規(guī)定員工要求回原崗位工作關(guān)鍵看雙方在協(xié)商調(diào)整崗位時是怎樣約定的,如果對此有約定按約定執(zhí)行,沒有約定的由于這種情況屬于雙方再次協(xié)商,用人單位不同意同樣不可行。

        實(shí)踐中還有協(xié)商情形一種情況員工對調(diào)整工作崗位沒有提出異議,雙方也沒有簽訂書面的協(xié)議,員工實(shí)際到崗后一個月內(nèi)主張回原崗位工作是可行的,其原因在于雙方?jīng)]有簽訂書面協(xié)議確認(rèn)協(xié)商的事實(shí),根據(jù)最高法院勞動爭議司法解釋(四)第十一條規(guī)定員工有權(quán)要求回原崗位工作。

        三、調(diào)整員工工作崗位作為HR你認(rèn)為應(yīng)注意哪些問題?

        HR在與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位時最好邀請部門主管一起進(jìn)行協(xié)商,在協(xié)商成功后及時下達(dá)協(xié)商調(diào)整工作崗位通知書,并交員工簽收。如果員工不同意也要了解員工的想法,為下一次可能存在的協(xié)商作準(zhǔn)備。

        在第四十條第一、二款情形下,同樣應(yīng)邀請部門主管一起向員工下達(dá)調(diào)整工作崗位通知。如果員工不簽收,由部門主管在該通知上加批注予以說明,之后依法郵寄送達(dá)。

        筆者建議用人單位應(yīng)就調(diào)整員工工作崗位的工作流程作出規(guī)定,并對各部門主管進(jìn)行培訓(xùn),讓部門主管有與HR配合調(diào)整員工工作崗位的責(zé)任與義務(wù)。

        四、如果該公司以曠工為由解除胡師傅勞動合同,你認(rèn)為可能存在哪些風(fēng)險?

        由于雙方是協(xié)商調(diào)整工作崗位,只有在胡師傅同意的情況下才能實(shí)施調(diào)崗。胡師傅不認(rèn)可,公司即使下達(dá)了調(diào)令,胡師傅不同意同樣無效。

        本案中胡師傅仍然每天在原崗位報到(不論部門主管是否安排其工作)不存在曠工的基礎(chǔ)。如果公司以曠工為由解除勞動合同,胡師傅在申請仲裁時有權(quán)主張恢復(fù)雙方的勞動關(guān)系。

        實(shí)踐中有的HR認(rèn)為下達(dá)調(diào)令后,員工沒有在新崗位報到而在原崗位報到應(yīng)為曠工。筆者認(rèn)為這一認(rèn)識錯誤在于不論新崗位、還是原崗位都是在公司工作,當(dāng)然這一情況適用于《勞動合同法》第四十條第一、二款是例外。



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