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        阿里巴巴馬云的先“臭”后“香”
        發(fā)表時(shí)間:2012/6/21    瀏覽 1851
        洗白支付寶的外資身份、回購(gòu)雅虎持有的股票、將阿里巴巴私有化……,馬云的一步步,看似單擺浮擱,實(shí)則絲絲入扣。哪一步提前了也不行,哪一步落后了也不行。 

             從馬云的“指東打西”、“指南打北”中,不難看出,馬云果真是圍棋高手。呼應(yīng)、騰挪的不著痕跡,直至最后的絕殺,才讓對(duì)手和圍觀者恍然大悟。 

             圍棋和象棋的一大區(qū)別就是,圍棋某一步的好壞,不是立竿見影,而且很大程度上,還要由后續(xù)的落子所決定。因此,在公園、街邊,人們多是看到一群人圍觀看象棋,很少能看到一群人圍觀看圍棋。不是說(shuō)圍棋在國(guó)人中不普遍,蓋因圍棋的局只在弈者心中,且步步生變,圍觀者實(shí)在是難以“支招”。 

             曾幾何時(shí),馬云的很多路數(shù)被形容為劍走偏鋒,飽受詬病。事實(shí)上,如果以圍棋做比,開局時(shí)尚有定式,如果行至中盤,還死抱著定式來(lái)走的話,就只有死路一條了。馬云能夠走到今天,其實(shí)談不上劍走偏鋒,歸根到底就是遵循了一個(gè)字——“變”。 

             中國(guó)的成功者都愿意倒推,這也構(gòu)成了成功學(xué)的泛濫。只要一個(gè)人有了成功的“果”,之前所有的所作所為都會(huì)變成了“因”。不過(guò),好在擅弈者馬云,對(duì)于因果的轉(zhuǎn)換看得還是比較清楚。一如馬云所言,“雖然我棋下得不好,但是我知道下了一步臭棋,就不要救,也許反過(guò)來(lái)看就是下了一步好棋。在阿里巴巴十年中,有人說(shuō)馬云你很厲害,從阿里巴巴到淘寶每一步都很準(zhǔn),但其實(shí)一開始是臭棋,現(xiàn)在看來(lái)都是好棋,是靠自己一步一步的走,每天采取行動(dòng),去改變和調(diào)整”。 

             縱觀馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,其實(shí)“臭棋”并不少,其中最知名的一步就是當(dāng)年收購(gòu)雅虎中國(guó)。不僅喪失了大量股權(quán),還和奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎弄了個(gè)臉紅脖子粗。以至于阿里巴巴今天所做的很多輾轉(zhuǎn)騰挪,都是在為7年前的這步棋來(lái)買單。 

             但是,商場(chǎng)如棋局,誰(shuí)又能說(shuō)當(dāng)年的那顆子就一定錯(cuò)招呢?如果沒(méi)有7年前雅虎給阿里巴巴10億美元的注資,往小了說(shuō),阿里巴巴很難成就今天的規(guī)模;往大了說(shuō),我們生活方式都會(huì)大有不同,會(huì)失去淘寶之樂(lè)、之便宜,支付寶之便、之安全。中國(guó)古語(yǔ)云,滴水之恩,涌泉相報(bào)。雖說(shuō)雅虎主觀上是商業(yè)行為,但是馬云今日以未及“涌泉”的比例回報(bào)一下,也并不算虧。 

             當(dāng)然,這筆感謝也可以視為馬云為當(dāng)年之舉所交的學(xué)費(fèi)。能夠交學(xué)費(fèi),說(shuō)明還能交得起學(xué)費(fèi)。君不見,很多公司交過(guò)學(xué)費(fèi)之后也就死掉了。 
             7年前收購(gòu)雅虎中國(guó),是馬云的“點(diǎn)三三”,先保不死;5年前阿里巴巴上市,是馬云的“出頭”,長(zhǎng)舒一口氣;如今,阿里巴巴又退市了。那么,此招是臭招還是妙招呢? 

             事實(shí)上,馬云的阿里之局已接近尾盤,相比開局,每個(gè)落子的功用也更加具象,更加明確。由此,圍觀也就有了可能。就目前來(lái)看,阿里巴巴退市,對(duì)于阿里集團(tuán)未來(lái)的整體上市來(lái)說(shuō),利大于弊。阿里巴巴退市之后,阿里集團(tuán)未來(lái)上市時(shí),就失去了參照。沒(méi)有參照標(biāo)準(zhǔn),就有了想象空間…… 

             當(dāng)然,正如前段所述,圍棋的圍觀者,大多也只是“事后諸葛亮”。唯有祝愿改變了我們生活的阿里巴巴,能夠早日面對(duì)一個(gè)藏滿更多財(cái)富的山洞說(shuō):“芝麻,開門吧!

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