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        查立:中美創(chuàng)業(yè)環(huán)境最大的不同是缺乏天使投資
        發(fā)表時(shí)間:2012/5/24    瀏覽 1908
        查立在21日的起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)舉辦的新書發(fā)布會(huì)上講述了自己的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。他認(rèn)為,中國(guó)與美國(guó)的資本環(huán)境相對(duì)比,最缺乏的是天使投資。據(jù)他介紹,美國(guó)的天使投資資金總量與VC投資的資金總量幾乎相等,但是天使投資的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量則是VC投資的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量的10倍以上。而中國(guó)則嚴(yán)重缺乏天使投資和首次創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者,這樣導(dǎo)致中國(guó)在天使投資供給量和天使投資人上嚴(yán)重缺乏。

        創(chuàng)業(yè)即戰(zhàn)爭(zhēng)

        查立是一名創(chuàng)業(yè)者和硅谷的天使投資人,在早期創(chuàng)投領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn)。1997年,他便開始接觸天使投資。2000年,查立跟軟銀成立過中國(guó)早期的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Idea Factory,孵化過中國(guó)最早的搜索引擎、在線學(xué)習(xí)、在線音樂和手機(jī)游戲等公司。

        10年前,國(guó)內(nèi)并沒有太多孵化器,但I(xiàn)dea Factory最終也未能持久。之后的幾年,查立一直以“喜馬拉雅山熊”為筆名分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得,后來這些博客內(nèi)容結(jié)成集子,出版成《給你1個(gè)億》一書。當(dāng)意識(shí)到資金對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性之后,他又成立乾龍創(chuàng)投,這是一只早期的新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)基金。

        這次是查立的《給你1個(gè)億》的再版。他身穿軍裝出現(xiàn)發(fā)布會(huì)上,似乎有一種“創(chuàng)業(yè)即是戰(zhàn)爭(zhēng)”的感覺。查立在隨后的主題演講上說,“創(chuàng)業(yè)公司遲早要到市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該早點(diǎn)兒養(yǎng)成習(xí)慣,越早進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)越好。所以我們不叫孵化器,而叫創(chuàng)業(yè)營(yíng),是一個(gè)兵營(yíng)!

        “4P”創(chuàng)業(yè)經(jīng)

        作為一個(gè)資深的天使投資人,查立不同意廣撒網(wǎng)多撈魚的理論。查立說,我特別不同意說投十個(gè)成一個(gè)的觀點(diǎn),這不符合概率。砸十家,九家是爛公司,一家是好公司的成功概率高?還是投9家相當(dāng)不錯(cuò)的公司,其中有一家很牛的成功概率高?

        查立認(rèn)為好的項(xiàng)目都有共性,這就是他的“4P”理論。第一個(gè)P,是people,指的是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。查立表示,創(chuàng)業(yè)者需要具備實(shí)干、激情、積極、誠信的品質(zhì)!皩(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,最重要的特征是要去‘做’,而非空想!辈榱⑦@樣解釋創(chuàng)業(yè)者與非創(chuàng)業(yè)者的不同。

        第二個(gè)P是Products,也就是產(chǎn)品,有潛力和價(jià)值的產(chǎn)品;第三個(gè)P是Potential,就是企業(yè)潛在的價(jià)值、潛力。第四個(gè)P是Prediction,也就是能不能被預(yù)測(cè)。他還表示,創(chuàng)業(yè)歸根究底是為了賺錢,所以創(chuàng)業(yè)公司要重視錢。

        查立說,創(chuàng)業(yè)是一件很有趣的事情,現(xiàn)在的技術(shù)和人才環(huán)境也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于10年前,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。

        中美最大的不同是缺乏天使投資

        在談到中美兩國(guó)的投資環(huán)境時(shí),查立表示,中國(guó)目前存在很多問題,這些問題多數(shù)集中在資本和文化兩個(gè)層面上。

        第一個(gè)是資本環(huán)境的問題。查立認(rèn)為,中國(guó)與美國(guó)的資本環(huán)境相對(duì)比,最缺乏的是天使投資。據(jù)他介紹,美國(guó)的天使投資資金總量與VC投資的資金總量幾乎相等,但是天使投資的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量則是VC投資的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量的10倍以上。而中國(guó)則嚴(yán)重缺乏天使投資和首次創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者,這樣導(dǎo)致中國(guó)在天使投資供給量和天使投資人上嚴(yán)重缺乏。

        第二個(gè)是文化環(huán)境的問題。查立表示,中國(guó)大的文化環(huán)境是一種老人文化,這種文化尊重老人,但是看不起年輕人,而且對(duì)失敗的容忍度也比較低,這樣不利于創(chuàng)業(yè)。

        查立還表示,現(xiàn)在特別喜歡看大學(xué)生創(chuàng)業(yè),因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)不涉及復(fù)雜的商業(yè)模式,特點(diǎn)是簡(jiǎn)單直接解決問題。查立說,在此前的一次大會(huì)上,所有創(chuàng)業(yè)參賽者中,一個(gè)大學(xué)生講的最好、最清楚,這代表了一股新的力量。

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        起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)屬于孵化器加基金的形式運(yùn)作,剛成立不足半年,目前已經(jīng)吸引近30家企業(yè)入駐。創(chuàng)始人旺熱有著10年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)主要通過舉辦創(chuàng)業(yè)活動(dòng),梳理商業(yè)模式、制定戰(zhàn)略、及時(shí)指點(diǎn)迷津和分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等方式為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。
        來源:鳳凰網(wǎng)


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