| 年給親戚家孩子的紅包該不該多塞一張，春節(jié)出境游的目的地是不是該從萬元起步的馬爾代夫降到萬元封頂?shù)陌屠鍗u……即將送走2010年，看著年底眼花繚亂的節(jié)目表，再看看兜里揣著的小錢，不少工薪族已經(jīng)望洋興嘆了。
在不少論壇上，網(wǎng)友抱怨說，撇開“不長進”的工資不說，年底最讓人關(guān)心的話題，不外乎是生活成本飛漲的2010年，像救命稻草一般的年終獎能不能跟CPI一樣“給力”？
記者從杭城數(shù)十個不同的行業(yè)了解到，2010年的年終獎數(shù)據(jù)多數(shù)還在保密中，不過受訪者們都渴望公司年終獎能跟上CPI的漲幅；不過也有公司大手筆，直接向員工承諾，包含年終獎的整體收入上漲9%。
工薪族的年終獎預(yù)期“看漲”
“如果問工薪族，100個人當(dāng)中為提高年收入叫好的人估計能超100%。如果這個問題換問決策層，答案就不同了�！笨斓搅撕嵟獙O的年紀(jì)，老趙對年終獎的期盼也淡定了許多。
“幾乎十年沒動過�！崩馅w說，2000年，年收入就在7萬元左右。2008年金融危機，自己拿了事業(yè)單位的平均年終獎1.3萬元。2009年，年終獎雷打不動還是1.3萬元�！拔飪r上漲，連早飯吃的茶葉蛋都賣到1.2元/只了。今年的紅包稍微厚一點也不為過。”老趙堅持認(rèn)為，年終獎即使?jié)q不過CPI，也該漲一點。
在人力資源公司工作了一年半的客戶經(jīng)理馮景對記者說，“公司會在明年1月份討論年終獎，到時候就看領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)绾握J(rèn)定今年的行情與業(yè)績了�！瘪T景去年是新進職員，4000元的年終獎不過是“小意思”。今年成為正式員工，年終獎翻漲到1萬元才算靠譜。
在金融業(yè)工作的隋小姐，對這個“年終猜想”同樣“看漲”。從公司的季報看，點點滴滴的信息都在透露“漲錢有戲”�！敖鹑跇I(yè)按照財務(wù)年度支付年終獎，一般集中在每年的六七月份。具體數(shù)字還未出爐，希望年底就發(fā)餉的同行能給我們一點支持�！�
外人看來，證券公司每年的年終獎都逃不過“高薪”二字。今年提升為杭城一家營業(yè)廳副總經(jīng)理的小章，一聊起年終獎這個話題，始終掩飾不住滿臉的興奮�！�2009年—2010年，兩年行情總體相差不多。今年小盤股有花頭，外加10月份一波行情的刺激。我算來算去，年終獎至少應(yīng)該能追平去年同檔�！毙≌峦嘎叮�2009年所在的證券公司中層干部年終獎約為15萬元，高層干部年終獎從40萬元—50萬元不等。
部分公司透露給力“薪”情
臨近年底，記者發(fā)現(xiàn)，饒有興致在網(wǎng)上曬年終獎的團體個人如同滾雪球越滾越大，留言時時翻新。記者初步了解到，雖然年終獎還未一錘定音，但適當(dāng)提高的消息已經(jīng)放出不少了。
劉先生在一家上市公司旗下的航運公司擔(dān)任部門負責(zé)人，屬于中層管理人員，年薪不少于20萬元。昨天，劉先生參加公司年會�！案邔觽冊谂_上放話了，年收入同比去年能增加9%�！毕灿嵰粋鞒�，公司里人人都萌生了“等發(fā)錢”的念想�！凹热蝗绱�，年終獎也應(yīng)該是9%的漲幅，那么肯定跑過CPI了，畢竟今年11月的CPI漲幅是5.1%，遠低于9%。”
除此之外，杭州一家本土互聯(lián)網(wǎng)公司的老總也給記者交了個底�！拔覀児窘衲觊_始有些盈利了，核心技術(shù)人員每月收入在1萬元左右�？紤]到剛剛盈利，我們的年終獎就先不調(diào)整了。不過，我們有更讓員工心動的計劃：股權(quán)激勵。從進入單位工作開始，我們每個員工都有權(quán)獲得公司股權(quán)，至少能拿到0.2%。我相信，這個對于員工來說，會比拿到一兩萬元現(xiàn)金更加興奮。未來公司將準(zhǔn)備公開上市，股權(quán)持有者有機會分享公司未來在資本市場的作為�！�
一家化妝品直銷公司浙江分公司的畢先生對記者說，“今年浙江公司業(yè)績翻番，年終獎自然不是問題，肯定能達到公司規(guī)定的‘封頂線’，比去年高是絕對沒問題的。此外，每年按照慣例，員工的基本工資都會上調(diào)5%-10%；所以明年員工的年收入肯定超越目前的CPI漲幅�！�
制造業(yè)想用年終獎“留人”
盧老板是蕭山當(dāng)?shù)氐凝X輪、軸承等汽車配件生產(chǎn)商，手下共有30多名員工。員工的年終獎是“鼓勵性質(zhì)”。不過盧表示，“雖然如此，還是要適當(dāng)上漲�！�
“像打磨零部件的普通工人，月薪在2000元左右，年終獎從500元—600元不等；整天在車間帶著游標(biāo)卡尺巡視、檢測的質(zhì)檢員，月收入從去年的3000元/月上調(diào)到今年的4000元—5000元/月，年終獎在2000元—5000元之間。每個人都比過去適當(dāng)提高一點，是個心意�！�
對于特別想留住的高技術(shù)工，盧老板會在春節(jié)放假前悉數(shù)奉上當(dāng)年的年終獎，還要說上一番客氣話。盧老板說：“對公司的普通員工，我向他們許諾，等明年他們來報到時再發(fā)年終獎。最主要的原因，還是希望他們能來�！�
昨天，記者就年終獎采訪了人力資源專家。專家表示，“法律并沒有規(guī)定企業(yè)一定要發(fā)年終獎，多數(shù)企業(yè)也不會硬性規(guī)定年終獎發(fā)多少，或以何種形式發(fā)。但作為決策層，在新年這個節(jié)骨眼上處理好年終獎的發(fā)放問題，這也是一門藝術(shù)。對于有發(fā)年終獎傳統(tǒng)的企業(yè)，年終獎發(fā)得多，會增加成本開銷，造成企業(yè)負擔(dān)過重；發(fā)得少，又會降低老員工的工作熱情乃至中層管理干部的流失。所以適度的年終獎，既適當(dāng)滿足員工需求，增強企業(yè)認(rèn)同感，又符合企業(yè)長期發(fā)展利益，非常重要�！� |
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