| 新年伊始，冬季人才招聘會(huì)緊鑼密鼓地開場，很多即將在今年暑期畢業(yè)的大學(xué)生也開始了自己的求職路。用人崗位貌似不少，但很多單位都要求必須有工作經(jīng)驗(yàn)。拒絕“期貨”的“經(jīng)驗(yàn)歧視”像一道無法跨越的門檻，將那些心急火燎的大學(xué)畢業(yè)生拒之門外，讓本來就很嚴(yán)峻的就業(yè)形勢更加“雪上加霜”。
工作經(jīng)驗(yàn)成門檻
即將畢業(yè)的山東建筑大學(xué)大四學(xué)生吳中欽一籌莫展，進(jìn)入2009年10月份以來，他連續(xù)奔波于各種學(xué)校人才招聘會(huì)和冬季人才招聘會(huì)，想為明年踏上社會(huì)提前準(zhǔn)備一份如意的工作，無奈的是，大部分合適的單位都要求有工作經(jīng)驗(yàn)，但又不認(rèn)可實(shí)習(xí)經(jīng)歷，他只能臨淵羨魚，望而卻步�！吧晕⒑靡稽c(diǎn)的工作就要求有三兩年工作經(jīng)驗(yàn)，本來想年前就把工作搞定，看來是沒戲了�！北人魫灥拇笥腥嗽�。在各地眾多的冬季人才招聘會(huì)現(xiàn)場，求職者中大學(xué)畢業(yè)生占了大多數(shù)。德州科技職業(yè)學(xué)院的小劉已經(jīng)參加了多場招聘會(huì)，但是看到多數(shù)崗位都需要有工作經(jīng)驗(yàn)，充滿了失落感�！翱粗鴨挝煌Χ嗟�，但是適合自己的很少，很多不錯(cuò)的崗位都需要工作經(jīng)驗(yàn)。”
在1月12日的一個(gè)招聘會(huì)上，記者看到雖然以“促進(jìn)就業(yè)”為主題的人才招聘會(huì)吸引了近百家用人單位前來參加，但七成多的工作崗位要求求職者有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。管理崗位有這個(gè)要求，一些看起來對經(jīng)驗(yàn)依賴性并不大的職位，也打出了“要求有工作經(jīng)驗(yàn)”的牌子：某電動(dòng)車配件有限公司招聘會(huì)計(jì)主管，學(xué)歷只限制在大專以上，但要求3年工作經(jīng)驗(yàn)，普通銷售會(huì)計(jì)也要1年工作經(jīng)驗(yàn)；其他諸如某集團(tuán)的電話營銷員、某石化企業(yè)的普通業(yè)務(wù)員等崗位，也都要求1年以上工作經(jīng)驗(yàn)……面對這種情況，許多大學(xué)生只好閃爍其詞地拿在校期間的社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)前的實(shí)習(xí)充數(shù)。山東科技大學(xué)的畢業(yè)生胡麗娜告訴記者：“人家一問就不搭理了，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)又不算工作經(jīng)驗(yàn)，那么短的時(shí)間還沒上手就結(jié)束了。我們不明白為什么那么多職位都要有工作經(jīng)驗(yàn)，做個(gè)辦公室文員或者電話業(yè)務(wù)員，就非得要有工作經(jīng)驗(yàn)嗎？”
要求經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)巧算計(jì)
對于招聘中設(shè)置“工作經(jīng)驗(yàn)”這樣的高門檻，一些用人單位有自己的“小九九”。一家新能源公司的招聘人員解釋說，之所以將招聘銷售人員的條件定為學(xué)歷大專以上、有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，是因?yàn)榇汗?jié)后銷售人員流動(dòng)性很大，從沒經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生中培養(yǎng)不僅成本高，還可能因此耽誤整個(gè)公司市場渠道運(yùn)轉(zhuǎn)�！斑@段時(shí)間正好是市場銷售的黃金期，我們急切需要大批銷售人員，現(xiàn)培養(yǎng)來不及，而且銷售這一塊人員流動(dòng)非�？�，今天在你這里干，說不定明天就跑到別人那兒去了�！睗�(jì)南某網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司招聘部門主管張巖快人快語，他抱怨說，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)后跳槽太頻繁，單位花費(fèi)大量的人力物力對他們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和技能培訓(xùn)，可很多人卻把單位當(dāng)成了實(shí)習(xí)基地和跳板，到頭來為別人做了嫁衣。與其怕煮熟的鴨子飛掉，還不如直接招收有經(jīng)驗(yàn)的員工來得劃算。真是考慮到人才培養(yǎng)的成本問題，讓這樣單位都嚴(yán)格要求工作經(jīng)驗(yàn)，要求求職者是“來之能戰(zhàn)”的熟手。
此外，一些企業(yè)也很看重有經(jīng)驗(yàn)求職者手中的客戶資源，尤其是銷售業(yè)務(wù)等工作，一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的人往往有自己的穩(wěn)定客源。至于那些技術(shù)含量并不高的工作，用人單位也打出有“經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”的旗號(hào)，無非是抱著兩種心態(tài)：一種是頻頻顯身招聘會(huì)露個(gè)臉熟做企業(yè)宣傳，另一種是認(rèn)為現(xiàn)在是人才買方市場，打一桿子撈個(gè)棗，有經(jīng)驗(yàn)的總比沒經(jīng)驗(yàn)的好。
專家：急功近利是短視
減少成本、快出效益，企業(yè)的這些要求工作經(jīng)驗(yàn)的理由聽到確實(shí)有道理。但一些專家并不認(rèn)同。山東社科院助理研究員汪霏霏分析說，一些用人單位對工作經(jīng)驗(yàn)的過分苛求，反映出企業(yè)在培養(yǎng)人才上的“短視心理”，“這是用人單位不考慮社會(huì)責(zé)任感的逐利行為，用人單位招聘時(shí)要求工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上是買方市場下用人單位追求短期用人成本最小化和產(chǎn)出效益最大化的表現(xiàn)。”汪霏霏認(rèn)為，一個(gè)人才對用人單位是否有用取決于他自身具備的潛質(zhì)，而不是工作經(jīng)驗(yàn)。自己培養(yǎng)的人才會(huì)對企業(yè)有比較高的忠誠度，不會(huì)輕易跳槽�！啊皩�(shí)際上，一些優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，雖然缺少經(jīng)驗(yàn)，但是不乏潛能，只要適當(dāng)加以培訓(xùn)就能迅速上手。而且，自己一手培養(yǎng)出的人才，更容易接受和認(rèn)同單位文化，在使用中會(huì)更加得心應(yīng)手。”
每個(gè)企業(yè)都想用有經(jīng)驗(yàn)的熟手，而不愿意花成本去培養(yǎng)。那么誰該來為大學(xué)生“經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)”買單？人才市場的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，大學(xué)生“經(jīng)驗(yàn)成本””應(yīng)該分?jǐn)�，社�?huì)各個(gè)方面都有責(zé)任來共同緩解，吸納大學(xué)生并培養(yǎng)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅企業(yè)不能忽略自己為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生提供經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)的社會(huì)責(zé)任，政府部門更應(yīng)該“身體力行”。“大學(xué)生他學(xué)歷高缺經(jīng)驗(yàn)，難免受冷落。相關(guān)部門應(yīng)該為他們提供更多的實(shí)習(xí)基地。企業(yè)也不能目光短淺，應(yīng)該著眼長線培養(yǎng)。只愿“收”不愿“種”，只能是都無才可用了�！�
令人欣喜的是，不久前，我省出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意見》，提出用3年左右時(shí)間，通過重點(diǎn)建設(shè)1000個(gè)省級企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，形成年接納24萬名學(xué)生的實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)體系。并且提出要設(shè)立專項(xiàng)資金，給予相應(yīng)補(bǔ)貼，院校要在學(xué)生的學(xué)費(fèi)中安排一定的比例用于學(xué)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)。畢業(yè)生后續(xù)培訓(xùn)跟上了，固然可喜。但是我們還應(yīng)該從專業(yè)設(shè)置、教育改革等源頭上進(jìn)一步查找大學(xué)生就業(yè)難的癥結(jié)。如何使教育培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，更好地形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，都不是一個(gè)簡單的話題。 |
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