我很欣賞團(tuán)隊(duì)成員工作拼命，但打心里不愿意大家整天加班；對于天天愿意加班和對加班不懼疲倦的人我同樣深表敬佩，但不希望看到加班的原因是因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間工作效率不足，這樣的加班在我看來還不如不加的好。任何時(shí)候，方法始終就是效率。
在我?guī)追莨ぷ鹘?jīng)歷中，經(jīng)常遇到以命相搏的職場英雄（一般也是新兵），每次都為他們的努力而喝彩，每次也為他們的個(gè)人英雄行徑而導(dǎo)致團(tuán)globrand.com隊(duì)整體效率下降而遺憾。慢慢的，看得多了，做得多了，讓我越來越意識到組織的成功一定是團(tuán)隊(duì)的成功、執(zhí)行的成功，而不是個(gè)人的成功。關(guān)于團(tuán)隊(duì)與個(gè)人英雄我說如下幾點(diǎn)：
一、所有的老板都不太重視個(gè)人的效能（尤其是大中型企業(yè)和外企），而是個(gè)人與個(gè)人合作所產(chǎn)生的效能�，F(xiàn)代社會(huì)現(xiàn)代組織，僅憑一個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能應(yīng)對所有工作。在任何一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)里，即使你不是一個(gè)受大家敬重的英雄，也是一個(gè)成功者。而假如團(tuán)隊(duì)失敗了，則更沒有英雄存在。
二、任何團(tuán)隊(duì)成員都有時(shí)刻想著不能讓公司輸、不能讓團(tuán)隊(duì)輸、更不能讓身邊的每一個(gè)人輸。這樣的團(tuán)隊(duì)是可怕的也是難以戰(zhàn)勝的。任何團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在挑人時(shí)都看重下屬對工作的興趣、激情以及對公司品牌的熱愛。團(tuán)隊(duì)里，雖然大家來自不同背景，但也要互相理解與尊重，而要實(shí)現(xiàn)這一切溝通就顯得異常的重要�？傊鳛橐幻聦倩蛘呷魏螆F(tuán)隊(duì)的一員，不但要有服從力和執(zhí)行力，更要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候因?yàn)椴幌胱寛F(tuán)隊(duì)輸而給團(tuán)隊(duì)提出建設(shè)性意見。
三、有的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)說，有些事我可以獨(dú)當(dāng)一面，為什么上級總不讓我獨(dú)當(dāng)一面而強(qiáng)調(diào)大家分工合作？從公司的角度來說，有單兵作戰(zhàn)能力很強(qiáng)的員工對公司來說是件好事，但如果團(tuán)隊(duì)成員碰到困難總是自己去處理，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上未必是件好事。公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作就意味著任何成員都不能不顧其它成員的想法去單干。作為公司人，必須要在團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人英雄主義之間找到支撐個(gè)人發(fā)展的那個(gè)平衡點(diǎn)。 |
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