| 公司最近崗位調(diào)整，一個(gè)男同事升點(diǎn)小職當(dāng)上了經(jīng)理。下面是他與另一同事的對(duì)話：
“你小子真不錯(cuò)啊，這么年輕就當(dāng)經(jīng)理了！”
“我還年輕啊，我都三十七啦�！�
“��？不會(huì)吧，你看上去也就二十來歲，我一直以為你比我小呢！”
“��？不會(huì)吧！”
這次交談以雙方的目瞪口呆而告結(jié)束。話說我這位同事小呂，人長(zhǎng)得挺帥，皮膚白皙頭發(fā)烏黑，一雙眼睛閃閃有神。這家伙人緣也挺好，跟公司里老老少少都能打成一片，做事素來穩(wěn)重，從沒捅過什么漏子。按理說，像他這樣勤勤懇懇在公司服務(wù)多年的老員工，早就應(yīng)該升職了。可他有一個(gè)致命傷——長(zhǎng)得太年輕了。
有一次我和他閑聊，對(duì)他的“年輕貌美”深表羨慕，逗他說出保養(yǎng)秘訣。他卻嘆口氣說：“我就是天生的，強(qiáng)生的。長(zhǎng)這么一張娃娃臉，對(duì)個(gè)人可能是好事，對(duì)工作未必有好處�！�
“每次崗位調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我說，小呂啊，年輕人干得不錯(cuò)，再鍛煉鍛煉！將來前途無量！結(jié)果呢，好多歲數(shù)和我差不多的同事都陸續(xù)升職了，包括比我晚進(jìn)公司好幾年的，只有我這個(gè)資深‘年輕人’還在鍛煉中成長(zhǎng)呢。”
說到這兒，我也忍不住打抱不平起來：“是啊，長(zhǎng)得年輕怎么了？我覺得領(lǐng)導(dǎo)早就應(yīng)該提拔你了！”
小呂笑道：“其實(shí)也沒什么，長(zhǎng)得年輕點(diǎn)挺好的。外表年輕有利于心態(tài)年輕。你看公司新來的小孩，見了別人都恭恭敬敬叫老師，見了我就直呼名字，如果是以前我可能會(huì)有點(diǎn)生氣，現(xiàn)在我反而很享受這種隨意的感覺�！�
看來，小呂對(duì)自己的“娃娃臉”，也是經(jīng)歷了從“無奈”到“接受”再到“享受”的心態(tài)調(diào)整，最終以健康的心態(tài)來應(yīng)對(duì)其帶來的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
不過，很多職場(chǎng)“娃娃臉”仍然為此悶悶不樂，覺得“稚嫩”的長(zhǎng)相阻礙了他們?cè)诼殘?chǎng)上更高更快更強(qiáng)。其實(shí)，從我身邊的“娃娃臉”朋友的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來看，長(zhǎng)相“稚嫩可愛”并非壞事，有時(shí)候還可能帶來意想不到的好處。
比如，一個(gè)朋友長(zhǎng)了一張憨實(shí)可靠的“娃娃臉”，做事又認(rèn)真負(fù)責(zé)，因此很容易就得到了公司上下的一致信任，被安排在處理重要保密文件的崗位上工作。
又比如，我的一個(gè)閨蜜長(zhǎng)了一副孩子氣的可愛臉孔，從小到大都有數(shù)不清的男孩子圍在她身邊企圖“保護(hù)她”，就連讀研究生做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)師兄弟們都搶著和她一組，幫她完成“不可能完成的任務(wù)”。工作以后，無論同性還是異性同事都對(duì)她頗為照顧，即使工作上出了小錯(cuò)誤都會(huì)輕易得到別人的原諒——我想，很大原因在于她有一張男女通吃的“娃娃臉”。
以貌取人似乎是人類的天性，英國金融咨詢機(jī)構(gòu)“芝麻”公司曾做過一項(xiàng)關(guān)于“什么樣的人最值得信賴”的調(diào)查，結(jié)果顯示，長(zhǎng)著一雙藍(lán)色大眼睛、金黃色頭發(fā)、豐滿的嘴唇和一張娃娃臉的人看上去更值得信賴。看來，漂亮的“娃娃臉”在職場(chǎng)上還是很有市場(chǎng)，尤其在貿(mào)易、銷售和公關(guān)等需要依靠“第一印象”開路的領(lǐng)域。
第一印象固然重要，但在職場(chǎng)上長(zhǎng)久立足，個(gè)性魅力和專業(yè)素養(yǎng)才是更重要的。其實(shí)，正如穿衣講究“混搭”一樣，娃娃臉也講究和“個(gè)性”搭配，才能取得最大收益。如果一個(gè)人個(gè)性富有親和力，工作能力又比較強(qiáng)的話，那么一張可愛的“娃娃臉”可能會(huì)為他加分不少。純真可愛的外表和踏實(shí)高效的辦事風(fēng)格“混搭”，可能造成勢(shì)不可擋的職場(chǎng)魅力。
相反，如果一個(gè)人長(zhǎng)了一張娃娃臉，又有著一個(gè)傻乎乎的不善思考的大腦，那么他的職場(chǎng)道路就堪憂了。正所謂，長(zhǎng)得幼稚不是你的錯(cuò)，但如果為人處事同樣幼稚的話，那就是你的不對(duì)了。
一位公司老總說，他最煩的就是下屬自稱“男孩兒”或“女孩子”。他曾辭退過一個(gè)總愛在其他同事面前撒嬌賣乖的“女孩兒”。他的理論是：“公司可以培養(yǎng)你，給你機(jī)會(huì)鍛煉你，但如果你老把自己當(dāng)小孩兒，公司是不會(huì)當(dāng)你保姆的。”
所以，也許對(duì)職場(chǎng)“娃娃臉”來說，重要的不是我長(zhǎng)得怎么樣，而是我做得怎么樣。 |
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